Fábrica de Criatividade

Gestão de pessoas

Bloqueio criativo nas empresas
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26 maneiras superar o bloqueio criativo para um 2023 mais produtivo

Bem-vindo ao nosso blog sobre criatividade e produtividade! O ano de 2023 chegou e é hora de começar a pensar em maneiras de superar o bloqueio criativo e tornar o próximo ano ainda mais produtivo. Sabemos o quanto o bloqueio criativo pode ser frustrante e impedir o avanço em projetos importantes. Mas não se preocupe! Temos 26 dicas incríveis para ajudá-lo a superar esses obstáculos e impulsionar sua criatividade. Desde técnicas simples de respiração, até a exploração de novos ambientes, essas dicas foram criadas especialmente para apoiá-lo a alcançar seus objetivos em 2023. Bora direto ao ponto? Desbloqueando a criatividade: 26 alternativas para superar o bloqueio criativo “A criatividade é a chave para o sucesso em qualquer indústria. Sem ela, ficamos presos em ideias antigas e limitadas. É importante encontrar maneiras de superar o bloqueio criativo e alimentar a criatividade para continuarmos crescendo e evoluindo como líderes.” — Oprah Winfrey, CEO da Harpo Productions e co-proprietária da rede de TV OWN. DADOS IMPORTANTES PARA SABER Em suma, superar o bloqueio criativo será fundamental para alcançar mais produtividade e sucesso em 2023. Há várias técnicas e estratégias que podem ser usadas para vencer esses obstáculos e aprimorar a sua criatividade. Se você está enfrentando um bloqueio criativo, não desista! Experimente algumas dessas 26 maneiras e veja como elas podem ajudá-lo a se tornar mais criativo e produtivo em 2023. Agora é a sua vez de colocar em prática as técnicas apresentadas neste texto e começar a superar o bloqueio criativo. Se você ainda tem dúvidas ou precisa de mais inspiração, não hesite em entrar em contato conosco. Estamos aqui para ajudá-lo a atingir seus objetivos criativos e alcançar um ano ainda mais produtivo! Confira o treinamento FATOR UAU da Fábrica de Criatividade, que vai te ajudar a desbloquear a criatividade. #superaobloqueiocriativo #criatividade #produtividade2023. Nos siga também nas redes sociais: Instagram @fabricadecriatividade  Linkedin /Fabrica-de-Criatividade “Conteúdo sério não precisa ser chato!”

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O papel do líder na promoção da saúde mental no ambiente corporativo

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto de Liderança da Harvard Business Review, líderes que promovem a saúde mental no ambiente de trabalho têm equipes mais engajadas e produtivas. Além disso, uma pesquisa da Mercer mostrou que empresas investindo em saúde mental corporativa, têm turnover menor e maior satisfação dos funcionários. Mas, como os líderes podem promover a saúde mental no ambiente corporativo? Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2019, 12,5% dos trabalhadores brasileiros relataram problemas de saúde mental relacionados ao trabalho. Isso representa cerca de 8,9 milhões de trabalhadores. É vital que as empresas invistam em saúde mental e líderes desempenhem um papel fundamental nessa promoção. O papel do líder na promoção da saúde mental no ambiente corporativo é fundamental para o sucesso da empresa. “não há separação entre o bem-estar pessoal e o profissional. Se você não cuida de sua saúde mental, não poderá cuidar de sua equipe”. Sheryl Sandberg, COO do Facebook. Alguns exemplos de cases de sucesso na promoção da saúde mental no ambiente corporativo incluem a empresa Aetna, que implementou programas de saúde mental para seus funcionários e viu uma redução de 27% no absenteísmo e um aumento de 2,3% na produtividade. A empresa BlackRock também tem um programa de saúde mental robusto, que inclui sessões de terapia e aconselhamento, e tem visto uma melhoria significativa na satisfação dos funcionários e retenção de talentos. Outra empresa, a SAP, tem um programa de saúde mental e bem-estar, que inclui sessões de meditação e yoga, e tem visto uma melhoria na saúde e bem-estar dos funcionários, além de uma diminuição na carga de trabalho e aumento na produtividade. Se você é um líder em uma empresa e deseja investir em saúde mental corporativa, entre em contato conosco para saber mais sobre nossos programas e soluções personalizadas.  Juntos, podemos ajudar a melhorar o bem-estar dos funcionários e, consequentemente, entregar melhores resultados para a empresa.  E na hora de contratar alguém para falar sobre o nome, lembre: “Conteúdo sério não precisa ser chato!”. Conte conosco 😉 Nos siga também nas redes sociais: Instagram @fabricadecriatividade  LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fabricadecriatividade/

Saúde Mental
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Por que a saúde mental é vital para o sucesso da empresa? Descubra os 5 motivos!

A saúde mental é um assunto cada vez mais discutido no ambiente empresarial. Isso porque, além de ser uma questão de responsabilidade social, ela também tem um impacto direto no desempenho e sucesso da empresa. Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), cerca de 20% da população mundial sofre com algum transtorno mental. Na empresa, esse número é ainda mais alarmante, já que o ambiente de trabalho pode ser uma das principais causas de problemas mentais. Neste post, vamos mostrar 5 motivos que explicam porque a saúde mental é vital para o sucesso da empresa e como ela pode ser trabalhada eficazmente. 5 motivos que explicam porque a saúde mental é vital De acordo com uma pesquisa da Mental Health America, as empresas investindo em programas de saúde mental têm um aumento de 28% na produtividade e de 30% no rendimento. Outra pesquisa, realizada pela Forbes, mostrou que empresas com programas sobre esse tema têm menos dias de trabalho perdidos, resultando em uma economia de até $200 bilhões por ano. Portanto, as empresas que investem nesse benefício também têm menos rotatividade de funcionários e maior satisfação dos funcionários. De acordo com uma pesquisa da Deloitte, 72% dos funcionários com esse suporte têm maior satisfação no trabalho, enquanto apenas 39% dos funcionários sem suporte se sentem satisfeitos. Para garantir o bem-estar mental dos funcionários e o sucesso da empresa, é importante que as empresas implementem programas e ofereçam suporte aos funcionários. Isso pode incluir terapeutas ou conselheiros disponíveis para os funcionários, programas de bem-estar, e treinamento para gerentes e colegas sobre como lidar com problemas de saúde mental. Além disso, é importante que as empresas promovam uma cultura de saúde mental, onde os funcionários se sintam confortáveis em falar sobre seus problemas e sejam apoiados por seus colegas e gerentes. Isso pode ser feito por campanhas de conscientização, eventos de saúde mental e oferecendo ferramentas e recursos para ajudar os funcionários a cuidar de sua saúde mental. Em resumo, o equilíbrio psicológico é vital para o sucesso da empresa. Investir em programas e suporte para a saúde mental dos funcionários pode resultar em melhores resultados para a empresa e maior satisfação dos funcionários. Se você quer saber mais sobre como promover a saúde mental na sua empresa, confira nosso blog e fique por dentro das últimas tendências e estratégias sobre soluções de saúde mental para ambientes corporativos. Nos siga também nas redes sociais: Instagram @fabricadecriatividade  Linkedin “Conteúdo sério não precisa ser chato!”

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JANEIRO BRANCO: BEM ESTAR DOS COLABORADORES, É PREMISSA PARA EMPRESAS DO FUTURO

Combinar equilíbrio entre vida pessoal e profissional tem se mostrado ser um fator de grande impacto nas empresas. Bem estar dos colaboradores, produtividade e pertencimento são exemplos dos ganhos que as empresas podem ter ao investir nesta prática. Apesar desse conceito ter surgido nos anos 70, nos últimos anos a discussão sobre ter um equilíbrio entre vida pessoal e profissional tem se tornado mais frequente. Com o avanço da tecnologia nos proporcionando comunicação 24 horas por dia e na palma da mão, ficou ainda mais desafiador não levar o trabalho para a vida pessoal.  Nos acostumamos a dar uma última olhada nos e-mails e WhatsApp corporativo depois do jantar e antes do café da manhã. Com o escritório em mãos, fica desafiador parar. Mas esse desafio não precisa ser só do funcionário, a empresa também pode proporcionar incentivos para que haja harmonia entre a vida pessoal e profissional. É fundamental aceitar que o trabalho é apenas uma parte da vida das pessoas, além do trabalho as pessoas têm seus compromissos familiares, com os amigos, atividades nos lares e uma outra área que teríamos que investir tempo, é o tempo com a gente mesmo. Mais do que encher a nossa agenda pessoal com os outros, temos que pensar e reservar tempo de qualidade para atividades de autocuidado, seja atividade física, psicoterapia, curso de artes, prática de música, leitura etc. Pensando nisso, aqui na Fábrica de Criatividade lançamos um treinamento prático, um dia de descompressão na nossa sede, um dia para deixar os problemas do trabalho e dos outros do lado de fora da porta e investir tempo e atenção em nós. Além do Autocuidado, essa experiência provoca o participante a pensar nas suas relações, seja com o outro ou com ele mesmo. Parece óbvio falar que nós temos que investir tempo com autocuidado mas você se surpreenderia com os feedbacks que já recebemos. A correria cotidiana joga essa prática lá para o final da fila!Se você já viajou de avião, sabe que deve colocar a máscara de oxigênio primeiro em você para depois tentar salvar alguém, não é mesmo? E o que as empresas ganham investindo em cuidado com os funcionários? A saúde mental deles melhora e por consequência, seus resultados! O cortisol (hormônio produzido em situações de estresse) diminui e a dopamina (neurotransmissor do bem-estar e motivação) é liberada na corrente sanguínea.  Incentivar o funcionário a dedicar tempo para ele mesmo, o motivará a estar realmente presente durante sua jornada de trabalho, além de promover um maior senso de pertencimento. O pertencer, é uma ferramenta poderosa quando falamos de saúde mental e produtividade. E quando o colaborador percebe que sua empresa não o olha apenas como um número, mas sim como uma pessoa, que entende suas fraquezas, suas vulnerabilidades mas que está junto, vem o sentimento de: faço parte -> logo -> tenho um maior senso de responsabilidade. A confiança também é um dos fatores que aumenta a sensação de bem-estar e logo, os resultados. A Dinamarca, que foi considerada por muitos anos o país mais feliz do mundo, diz que um dos principais fatores de felicidade, é confiar nas pessoas. Com o trabalho híbrido e remoto, as empresas precisam confiar e demonstram isso ao permitir que esses modelos aconteçam. Claro que depende muito do setor da empresa mas num geral, sempre existem áreas que não tem a necessidade de estar presencial e essa possibilidade, é um fator de confiança também.  A empresa que investe no bem-estar e segurança psicológica de seus funcionários está fomentando a inovação, ainda que indiretamente. Em um ambiente onde eu sei que tenho liberdade para expor minhas ideias, opiniões e preocupações, é um ambiente onde todos sentem liberdade para criar mais, inovar mais, correr riscos e ter maior tolerância ao erro, pois estão mais abertas e dispostas. E por isso, sempre que iniciamos uma jornada de inovação com os nossos clientes, começamos pelo pilar Ambiente, incentivando a propagação de um ambiente seguro psicologicamente para que a inovação aconteça. O primeiro passo que damos, é o desbloqueio da criatividade e depois navegamos por conteúdos como Protagonismo e Influência, Diversidade, Habilidades do Futuro, Comunicação e muito mais. Somos apaixonados por Criatividade e Inovação e sabemos que um ambiente equilibrado,  é um solo fértil para que as boas ideias saiam do papel. Quer saber mais como levar nossa consultoria para sua empresa?consultoria@fabricadc.com.br Autora Paty Cassaca

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O que são Power Skills?

Para entender power skills, temos que voltar duas casas e te esclarecer as outras skills (habilidades) do mercado: hard skills: são conhecimentos técnicos que exigem uma verificação mais aprofundada para comprovar a competência de um profissional em relação a uma determinada habilidade soft skills: são habilidades mais abstratas e voltadas para as relações humanas/comportamentais. O mercado vem falando, na era da transformação digital e das demandas cada vez mais exigentes, que as power skills são a bola da vez. Como assim, Tita? O profissional que consegue alinhar soft skills e hard skills, é aquele que terá vantagem competitiva. As empresas estão cada vez mais olhando para pessoas com capacidade técnica, que consiga interpretar cenários críticos e use a criatividade para chegar em soluções inovadoras mas que também seja capaz de lidar com momentos de pressão, onde precisará ter a inteligência emocional bem desenvolvida. hard skills + soft skills = power skills Quais são as principais Power Skills? Abaixo segue algumas para referenciar o que estamos falando.  Saber solucionar problemasTer proatividade, ver um problema como um desafio e correr para solucioná-lo antes de alguém te pedir. Fazer autogestãoSaber lidar com situações adversas da melhor maneira possível, ainda quando se é pego de surpresa. Entender suas metas e desafios e cumpri-los sem necessidade de cobrança. Tomar decisões inteligentesSaber ler dados para tomar decisões rápidas e eficientes. Saber julgar com base em critériosUma vez que o profissional sabe ler dados, entende-se ser quase uma consequência ele ter maior discernimento para julgar com base nos critérios corretos e, assim, tomar melhores decisões. Saber se comunicarTer uma ótima relação interpessoal com as pessoas da equipe. Saber se expressar em público, fazer apresentações e negociações com pessoas. Saber colaborarSaber trabalhar em equipe, contribuindo de fato, com seu time e  outras pessoas de outras áreas. Ter visão abrangentePor último, e a mais difícil de ser desenvolvida, se não com a ajuda de profissionais da área. Conseguir ter uma perspectiva ampla não se resume a ver tudo o que está acontecendo na organização apenas. Ela se estende além das dependências da empresa, alcançando todo o contexto no qual a marca está inserida. Ou seja, mudanças no cenário econômico, fatores externos e demais questões que impactem nas demandas do negócio, na relação com clientes e colegas de equipe, entre outros aspectos. Como fomentar as Power skills? Os líderes ainda pensam “vou usar meus recursos (pessoas) para entregar minhas metas” – que é um conceito antigo. Precisamos preparar  a liderança pro novo mundo do trabalho! Estimular a segurança psicológica (conceito muito falado no evento como um todo), para as pessoas colocarem o que elas pensam e, conseguirem fomentar diálogos transparentes. Foco na livre movimentação. Segundo uma pesquisa da Gartner, 78% dos colaboradores, não têm confiança de trocar sobre o que pensam da sua carreira, com o próprio gestor. Não se sentem seguros em dividir seus anseios. O líder precisa desenvolver essa musculatura, pois, passam ainda a imagem do comando e controle. Do “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. E nós, temos que perceber que os profissionais atuais, querem estar em locais que sintam que podem crescer não apenas verticalmente, mas de várias outras formas como em Y, horizontalmente, lateralmente etc. Sentir que a organização está olhando para ele de forma individualizada. Essas pessoas tenderão a olhar 5 pilares em suas vidas, cada vez mais: Encontrar propósito Saúde física e emocional Gestão financeira Networking Cuidar bem, da estrutura de carreira Devemos olhar mais para a capacidade de aprendizagem, curiosidade e protagonismo, do colaborador. Habilidade de olhar o futuro e praticar nossa criatividade. Efeito Kodak nas carreiras Se o colaborador não entender as mudanças do mundo, sua carreira vai passar, ele não vai se atualizar e vai ficar pra trás.  As pessoas precisam ver o gap de oportunidade, para olhar cenários, fazer escolhas diárias sobre “o que eu vou aprender de novo”, “o que eu vou fazer…”. DICA ESPECIAL O que deveríamos incorporar?Alfabetização de carreira! Como? Por meio de várias atitudes básicas, mas uma bem simples e que pode ser feita por qualquer pessoa é: Escolha uma macro tendência para estudar mensalmente e divida os aprendizados com seus colegas de trabalho. O líder precisa incentivar essas reflexões. DO’s e DON’Ts da nova era do trabalho: DO: Cultura de aprendizagem – precisa ser um trabalho de base – desde que o colaborador entra na empresa. Em vários formatos, o tempo todo! DO: Reformular papel do líder, para entender a liderança situacional cada vez mais. DON’T: Inferência – inferir o que é o melhor pro outro já não cabe mais. DON’T: Contrato psicológico para o outro, é coisa do passado. DO: Antes a empresa determinava o futuro das pessoas, agora não é mais assim. Agora o modelo está centrado na necessidade do indivíduo.  DO: Ambiente de trabalho atrativo – estamos na era dos talentos. Dimensões da adaptabilidade A nova inteligência procurada nas empresas é quociente de adaptabilidade. Tanto os indivíduos precisam ter quanto as empresas. O mundo antifrágil (que melhora após as adversidades), é o que vai permanecer nesse mundo tão dinâmico.  Então vamos as  4 atitudes para aumentar essa inteligência: Consideração de cenários – ter planos A,B, C.. Controle da própria carreira – ser protagonista, ter atitude e ser proativo para conquistar as coisas. Confiança em relações – ter pessoas que podem contar, dentro e fora do trabalho. Curiosidade – sempre estar interessado(a) em conhecer outras atividades, pessoas e assuntos. Organizações que acolhem isso, têm mais sucesso! saber que as pessoas podem contribuir além de suas caixinhas. As organizações  que conseguem dar escala para outras áreas, para casar com outras competências das pessoas, faz a pessoa ter maiores perspectivas de vida, naquela organização.  Turnover Majoritariamente por falta de perspectiva de carreira, são demissões voluntárias.  Líder passado: desenvolve o talento para a organização.  Líder futuro: desenvolve talentos para o que faz sentido para a pessoa.  Cultura Evitar evento paixão de verão- pessoas esquecem. Não vamos mudar com ações isoladas. Trabalhar a cultura da empresa e incentivar as power skills, não pode

Escrita liderando a si mesmo imagem mulher sentada na cadeira oolhando um relatório
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Liderando a si mesmo

O que influencia nossas emoções? Burnout ou seria Cultura da relatividade? Antes de liderar pessoas, precisamos aprender a liderar nós mesmos. Conhecer nossas emoções, o que nos tiram da razão e o que nos trazem para o consciente. Todos temos “elefantes” internos para domar diariamente, por isso, é tão importante o autoconhecimento. E como entender mais o que influencia isso?  Ambiente influencia? Decorações, clima, padrões de comportamento, ambiente estressante vai nos deixar mais estressadas. Quanto mais eu me estresso, mais o ambiente fica ruim. O que vem primeiro? O oposto também é verdade, ambientes leves nos deixam seguros e conduz nossa postura positiva. É VERDADE ESSE BILHETE? 1 a cada 3 pessoas estão sofrendo de burnout. (fonte: OMS) Sobre cultura Mutilação genital feminina é cultura ou violência? Os dois, depende de onde você nasce. Em algumas aldeias é cultura. Para nós, é violência clara e direta. Mudar é difícil. Temos medo do novo. Escolha do cérebro Mas nós temos um cérebro de 1,5kg que consome 1/4 da nossa energia corporal, e ele quer sempre economizar energia. Para aprender algo novo, ele precisa gastar bastante energia…então já viu, né?! Mas como temos neuroplasticidade, conseguimos usar muito mais, mas precisamos entender que nosso cérebro irá resistir a isso, e sermos mais fortes do que ele. Aqui na Fábrica DC, sempre falamos que quando falamos de resolver um problema, ninguém quer, mas se transformamos em um desafio, as pessoas ficam curiosas e querem fazer. E foi exatamente isso que um vídeo mostrou, pegaram uma escola e gamificaram as escadas de uma escola, fazendo com isso aumentar 75% do uso da mesma. Como fizeram? De forma simples, colocaram cores diferentes baseadas no “doodle jump stairs”, que deu vontade das pessoas se desafiarem a subir as escadas apenas pisando em uma cor. Ou seja, Sandra Gioffi, trouxe em 20 minutos de conversa, conteúdos sobre que nos fizeram refletir, desde como precisamos lidar com nossas emoções para poder liderar outras pessoas, passando nos fazer entender que nossa verdade não é absoluta e por isso precisamos entender a cultura e visão de mundo das pessoas, até fechar explicando um pouco sobre neurociência e como nosso cérebro precisa ser estimulado.

Onde está a felicidade e Miguel Falabella no palco.
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Onde está a felicidade? por Miguel Falabella

Entenda mais sobre os 10 ingredientes para um vida mais feliz Miguel Falabella abriu o dia 27 do evento com uma palestra mega alto astral sobre felicidade. Trouxe os 10 ingredientes pro bem estar, segundo sua visão de mundo! Bora conferir? Poesia Ter uma visão poética do mundo! Por essa você não esperava, né? Sim, esse foi o primeiro item da lista de Miguelito (para os íntimos)! Ler um poema por dia, na visão dele seria algo incrivelmente revolucionário a todos nós.  “Uma vida sem metáforas é uma vida sem significado!”. Para ele, a poesia traz um tom Comunicabilidade Neurônios espelhos, sim, aqueles que nos fazem conectar com o outro. Responsável pela empatia. A comunicação se estabelece quando ambos têm um olhar empático um ao outro. É importante tentar entender a visão da outra pessoa. Disciplina Sem ela, não fazemos nada e não somos ninguém. “Disciplina não escraviza, disciplina liberta!”. Citou Claudia Raia, quando fizeram uma tour pela Europa, na qual ela treinava 7x por semana. Certa vez ele a questionou do motivo e ela respondeu de pronto “Ninguém paga pra me ouvir ofegante no palco! Preciso estar preparada!”. Miguel contou como a disciplina liberta, uma vez que você faz suas coisas com muito mais facilidade e colhe resultados incríveis. Adaptabilidade Estar prontos para um mundo que se transforma todos os dias. Olhar pro novo, é a nova inteligência necessária para estar apto ao mercado de trabalho. Transformar situações adversas em algo positivo. Contou uma história de como ele reinventou uma obra de teatro que foi um desastre na primeira apresentação e um verdadeiro sucesso, utilizando a criatividade. No final, não podemos controlar o externo, mas controlamos nossa reação ao que acontece e escolhemos o que fazemos a partir disso. Praticidade Sejamos práticos! Nós procrastinamos porque achamos que não somos capazes de fazer aquilo. Para Miguel, tem a ver com baixa estima. Precisamos entender que somos capazes do que quisermos e, que no final, o mundo é feito por quem FAZ. Ou seja, faça acontecer, mesmo que não fique da melhor forma, faça. Agendamento interno Conhecer seu corpo e energia para saber como poupar, e render o seu melhor potencial. Ou seja, você não vai sair pra balada na noite anterior de uma palestra matinal importante. Temos que ter mais noção do que nos potencializa energia e do que rouba nossa energia, para assim, conseguirmos realmente performar bem aonde for. Originalidade Sermos originais em um mundo que as pessoas querem mais do mesmo, como fazer? Miguel contou a história de como criou a personagem “Copélia” da série, Toma Lá dá Cá. Ele iria fazer uma sogra de senso comum, ou seja, aquela sogra ranzinza, que todo mundo reclama.Então foi um baile, e uma senhora muito icônica dançando, de saia curta e ficou bem impactado. Ali, ele viu a oportunidade de criar algo original! Assim, nasceu a famosa Copélia, que foi um estrondoso sucesso, pois ela era uma senhora irreverente, que usava roupa curta, saía com jovens da periferia, falava palavrão e amava dançar. Pertencimento Você consegue dar o justo valor às pessoas que fazem parte do dia a dia, que te ajudam a fazer acontecer? Pense bem se você faz isso. Vivemos em comunidade e, isso é o que nos deixa mais felizes, segundo a maior pesquisa já realizada sobre felicidade no mundo.Você agregar e reconhecer as pessoas, para um mesmo projeto, mostrar que elas são importantes para o processo acontecer, gera um sentimento de pertencimento que as une em prol de algo maior. Persistência Caia 7x e levante-se 8x. Um sonho precisa ser bem tratado. O que você falaria para o sonho de um amigo seu? Provavelmente você seria mais gentil. Seja gentil com os seus também e não desista daqueles que você realmente acredita. Ele contou uma história divertida sobre um filme que começou a escrever em 2018 e lançou agora na pandemia. Teve que ir até o Uruguai gravar, mas não descansou até conseguir.  Generosidade Está escasso hoje em dia mas é um efeito cascata. Se você faz, normalmente você acaba contagiando e outras pessoas. Aquela famosa frase da gentileza, cabe aqui também, “generosidade, gera generosidade!”. Essa última frase, eu quem disse, não o Falabella, ok? Risos. Mas achei que cabia aqui. O resumo da ópera, é que Miguel Falabella aos auge dos seus 65 anos de idade, continua esbanjando alegria, simpatia e muito bom humor. Ele deu uma aula sobre como devemos ser mais gratos a essa nossa passagem na Terra. No final do dia, o que levamos daqui é o conhecimento que faz a nossa alma evoluir.

Mesa de trabalho com notebook, calculadora, fone e caderno de anotações. Aprendizagem ativa
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A busca constante pela evolução através da Aprendizagem Ativa

[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_spacing=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text] A evolução do saber através da aprendizagem ativa O mundo tem mudado de maneira rápida, o ser humano tem vivido mais anos e para acompanhar todas essas mudanças é preciso que estejamos sempre dispostos a buscar a famigerada evolução através da aprendizagem ativa. No Brasil e no mundo, a cada ano a mais de educação/ensino que uma pessoa tenha, maior a sua renda anual. É uma curva correlata, a partir do momento em que ficou mais fácil o acesso a faculdade, o que é muito bom, o aprendizado contínuo foi ganhando mais importância, tornando-se um alavancador. Pensamento crítico e aprendizagem ativa estão, inclusive, entre as primeiras habilidades do futuro mapeadas pelo Fórum Econômico Mundial. No que se baseia a aprendizagem ativa A aprendizagem ativa ou lifelong learning – aprendizagem ao longo da vida, em tradução livre – é uma forma de educação auto iniciada com foco no desenvolvimento pessoal. Embora não haja uma definição padronizada de aprendizagem ao longo da vida, geralmente refere-se à aprendizagem que ocorre fora de um instituto educacional formal, como numa escola, por exemplo. Na aprendizagem ativa, na maioria das vezes, a vontade de aprender algo novo parte espontaneamente de uma pessoa. Ou seja, é algo voluntário que tem como finalidade a realização pessoal. Os meios para isso podem resultar na educação formal ou informal! As empresas também têm investido no aprendizado de seus colaboradores Um dos principais motores do sucesso das empresas e da vantagem competitiva na economia são os ativos intangíveis. Seja uma grande marca, produção otimizada ou processos inovadores, o sucesso depende do capital intelectual, ou mais especificamente do capital humano. As empresas têm objetivos diferentes e sobrepostos para seus programas de treinamento. Frequentemente, os objetivos se relacionam a preencher a lacuna de habilidades requalificando os funcionários, criando uma cultura de trabalho de produtividade, melhorando a agilidade organizacional, motivando os funcionários e tendo um impacto geral positivo nas metas de negócios. Conrado Schlochauer fundador da NOVI, especialista em aprendizagem ao longo da vida e escritor do livro Lifelong Learners – O poder do aprendizado contínuo, participou do nosso webinário mensal Comece Pelo fim e afirmou acreditar nessa mudança de cultura por parte das empresas. “A grande mudança na aprendizagem corporativa é parar de se considerar provedor de cursos, para ser um provedor de aprendizado, seu objetivo é criar alternativas e ambientes onde o aprendizado ocorra”, afirma o especialista. Exemplos de aprendizagem ativa Aqui estão alguns dos tipos de iniciativas de aprendizagem ao longo da vida podem ajudar no crescimento pessoal e profissional: Desenvolver uma nova habilidade Desenvolva a costura, culinária, programação ou até mesmo, a oratória.  Estudo autodidata Aprenda um novo idioma, pesquise tópicos de interesse, ouça podcasts, assista vídeos.  Aprender um novo esporte ou atividade  Ingresse em alguma academia de lutas ou aprenda um esporte diferente daqueles que a gente conhece durante as Olímpiadas!   Aprender a usar uma nova tecnologia Sejam dispositivos inteligentes, novos aplicativos no celular ou até mesmo pesquise funções pouco conhecidas no Google, por exemplo. Adquirir novos conhecimentos  Faça um curso de interesse próprio, seja online ou presencial. Benefícios da aprendizagem ativa Incorporar a aprendizagem ativa oferece muitos benefícios a longo prazo, entre eles: 1. Auto-motivação renovada Às vezes ficamos presos a uma rotina, fazendo coisas simplesmente porque temos que fazê-las, como ir para o trabalho, por exemplo. Descobrir o que te inspira, te coloca de volta no centro da sua vida e é um lembrete de que você realmente pode fazer as coisas que deseja na vida! 2. Reconhecimento de interesses e objetivos pessoais Reacender o que te move como pessoa, reduz o tédio, torna a vida mais interessante e pode até abrir oportunidades futuras. Você nunca sabe onde seus interesses o levarão se você não se concentrar neles! 3. Melhoria em outras habilidades pessoais e profissionais Enquanto estamos ocupados aprendendo uma nova habilidade ou adquirindo novos conhecimentos, também estamos construindo outras habilidades valiosas que podem nos ajudar em nossa vida pessoal e profissional. Isso ocorre porque utilizamos outras habilidades para aprender algo novo. Por exemplo, aprender a costurar requer solução de problemas. Aprender a desenhar envolve o desenvolvimento da criatividade. Ou seja, a aprendizagem ativa ainda desenvolve habilidades interpessoais como criatividade, resolução de problemas, pensamento crítico, liderança, reflexão, adaptabilidade e muito mais. 4. Maior autoconfiança Tornar-se mais experiente ou habilidoso em alguma coisa pode aumentar nossa autoconfiança tanto em nossa vida pessoal quanto profissional. Em nossa vida pessoal, essa confiança pode resultar na satisfação de dedicar tempo e esforço para aprender e melhorar, dando-nos a sensação de realização. Em nossa vida profissional, essa autoconfiança pode se dar devido a bagagem de conhecimento que traz segurança na capacidade de aplicar o que aprendemos. Mas é preciso cuidado com a infoxicação Com o avançar da tecnologia e a facilidade no acesso à informação ficamos expostos a uma infinita quantidade de informações. Por isso, é preciso haver cuidado na hora de escolher o conteúdo que se deseja consumir. Primeiramente, pelo fato da quantidade de informações e notícias falsas que circulam todos os dias na internet. Em segundo lugar pelo fato de muitas vezes conteúdos se tornarem produto com o único objetivo de vender. “Uma alternativa a infoxicação é você inverter o sentido das coisas. Se você está tomando pancada de informação todo dia, defina o que você quer aprender e vá atrás de aprender em específico sobre esse projeto ou busca” Conrado Schlochauer As mudanças na forma de consumo de conteúdo As pessoas estão perdendo cada vez mais o costume de consumir conteúdo com mais qualidade, seja um texto mais longo, um vídeo com mais tempo de duração ou até mesmo conversas mais profundas. A leitura de livros físicos também sofreu com toda essa transformação. “Ler é uma coisa que não é da nossa natureza, a gente desenvolveu como cultura. E a leitura

Mulher com produtividade e saúde mental
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Produtividade e saúde mental no pós-pandemia

O novo normal e a preocupação com a saúde mental e produtividade Há alguns anos a produtividade e a saúde mental dos colaboradores tem se tornado uma preocupação das companhias. E com o surgimento do COVID-19 no final de 2019 esse cuidado precisou se intensificar, já que ali se iniciava uma nova era, ou aquilo que denominamos de “novo normal”. Nesse novo normal milhares de empresas se viram na função de liberar seus funcionários para o home office, o que até então, era um grande tabu. Muito se questionava se o trabalho em casa renderia os mesmos resultados que eram obtidos com o trabalho presencial, ou seja, se a produtividade dos funcionários seria a mesma. Afinal, a produtividade dos colaboradores é influenciada pela saúde mental? De acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria e auditoria PwC, em parceria com a Universidade do Sul da Califórnia entre 2018 e 2019, com mais de 1.425 trabalhadores: um trabalhador feliz é 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% mais! Um trabalhador feliz é 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% mais! Já uma pesquisa realizada pelo portal Medicina S/A com 2.007 participantes, revela que durante a pandemia 41% dos entrevistados tiveram medo intenso de que alguém próximo ficasse doente ou falecesse, 33% tiveram insônia e 33% tiveram crises de ansiedade. E com o tema sendo cada vez mais abordado, 62% das pessoas afirma que passou a entender melhor a importância de cuidar da saúde mental. No Brasil, para a grande surpresa geral, durante os últimos trimestres de 2020 tivemos um leve aumento na produtividade. Porém, especialistas acreditam que esse efeito seja temporário. As empresas podem e devem ajudar seus colaboradores a manterem sua saúde mental Recentemente, a Fábrica entrevistou a Vanessa Rasquinho, psicóloga clínica e pós-graduada em MBA Executivo em Psicologia Organizacional, no seu webinário mensal, o Comece Pelo Fim. Vanessa acredita que as empresas têm  papel fundamental na prevenção de quadros de ansiedade, burnout, entre outras doenças. “Nesse momento de pandemia é importante que as empresas trabalhem a prevenção para evitar situações delicadas. É preciso que as organizações se mostrem preocupadas com o colaborador, se mostrem disponíveis e atentas com a situação que cada um deles está passando”, afirma a psicóloga. Vanessa Rasquinho E isso pode ser feito de diferentes maneiras, como por exemplo: É preciso que as empresas invistam na saúde mental de seus funcionários Vanessa relata que ainda existem muitos profissionais que não se sentem à vontade para buscar ajuda dentro das empresas. Por este motivo é tão importante que haja iniciativa por parte dos gestores de recursos humanos e da liderança das companhias. “É muito importante investir. Algumas pesquisas dizem que nem sempre o profissional vai se sentir confortável nesse papel e nessa busca por ajuda, mas é importante que ele saiba que isso é possível”, diz a psicóloga. A empatia e o espírito de equipe são peças fundamentais nessa questão. “Às vezes a pessoa não imagina que o colega esteja passando por uma situação parecida com a dele, então é importante que existam conversas, que tenha essa troca e empatia”, complementa Vanessa. Outros cuidados possíveis da empresa com o seu time Além do olhar humanizado, da empatia e do investimento, também é preciso que as organizações se mantenham ligadas na quantidade de demandas e prazos solicitados. No novo normal, onde muitas empresas aderiram ao 100% home office ou pelo modelo híbrido que varia entre presencial e online, muitas vezes o trabalhador tem hora para começar, mas não para parar. E para que os trabalhadores mantenham bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional precisam ter uma boa comunicação com sua família e empresa.  É preciso saber quando agir como trabalhador e quando agir no momento off da empresa. E esse compromisso de tempo deve ser pactuado dentro da equipe de trabalho Com o objetivo de que isso aconteça é importante a liderança adequar as metas e horários do time e manter-se flexível. Além, de ser imprescindível que a empresa destaque aos funcionários a importância do autocuidado. 6 dicas de autocuidado para os colaboradores E não menos importante do que o cuidado da empresa para com o funcionário, é o autocuidado que esse funcionário precisa ter consigo mesmo. Aqui vão algumas dicas… 1.       Organize seu local de trabalho E de preferência, escolha um canto tranquilo. Se possível, evite trabalhar na cama! 2.       Priorize momentos de lazer Separe momentos para o seu bem-estar e para fazer coisas que gosta, como por exemplo, ver filmes, séries, ir ao parque e etc.  3.       Pratique atividades físicas Isso muda completamente sua disposição e por consequência sua produtividade. 4.       Cuide da sua alimentação Separe horários para as refeições e dê preferência para alimentos saudáveis! 5.       Tome sol e ar puro Isso influenciará no seu humor e na maneira que você lidará com as situações. 6.       Pratique o ócio criativo. Separe momentos para não fazer absolutamente nada, isso também é importante! “É importante levar isso à risca. A partir do momento em que você entende que o expediente acabou, que o horário de trabalho precisa ser respeitado e organizado, e que você precisa ter tempo para o autocuidado e lazer, a vida passa a ter equilíbrio. E esse controle faz parte de pequenas escolhas feitas no dia a dia”, finaliza Vanessa! Contrate a Fábrica Na Fábrica temos diferentes treinamentos e trilhas capazes de humanizar e desenvolver desde uma comunicação mais empática por parte de uma equipe, até mesmo para capacitar e potencializar o time de líderes da sua empresa. Quer saber mais sobre os nossos produtos e serviços? Nos envie agora mesmo uma mensagem para o whastapp que aparece no canto inferior esquerdo da tela! Blog do Ibre | Correio Braziliense | Gazeta do Povo

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O onboarding revolucionando a experiência do colaborador

Entendendo o processo de onboarding do colaborador Para início de conversa, já te explicamos que o onboarding do colaborador representa o processo de integração do novo funcionário em uma empresa.  O mercado vem mudando constantemente e com o passar do tempo notou-se uma necessidade de cuidar do bem mais precioso que uma empresa pode ter: seus funcionários. A ideia de que companhias são potes de ouro e que os contratados estão ali pedindo por uma moeda ficou para trás. Hoje, empresas e colaboradores aliam propósitos! A jornada de experiência do colaborador ainda vai além Além do onboarding, atualmente o processo de jornada de experiência do colaborador conta com o pré-bording e o pós-bording. O pré-bording é a etapa que antecede o onboarding e consiste em tudo aquilo que é preparado de forma estratégica para organizar a chegada de uma ou mais pessoas. O intuito é preparar os elementos que são necessários para que aquelas pessoas possam executar suas funções com qualidade. Além de integrar o colaborador para que ele se desenvolva. Já o pós-bording é a carreira do funcionário dentro da companhia e pode variar de empresa para empresa, mas basicamente se trata da preocupação do empregador com o desenvolvimento do colaborador, desde seu início até mesmo, com a forma que ele será desligado, sendo realizadas até entrevistas para entender os motivos do desligamento. O valor de um onboarding de qualidade Em primeiro lugar, é necessário manter o nível de motivação do funcionário. Além da questão da humanização, de entregar um ambiente leve e agradável para aquela pessoa, o funcionário motivado e feliz terá suas entregas muito mais eficazes. Outro benefício do onboarding, é que quando realizado da maneira correta, garante uma relação muito mais sólida entre o empregador e o colaborador. Isso se dá devido ao alinhamento de princípios e valores, já que o contratado entende a missão da empresa e o seu papel nessa missão. “Não existem bons ventos para um barco a vela sem rumo” já diria nosso fundador e consultor Denilson Shikako parafraseando (Sêneca). O onboarding ainda tem o poder de diminuir o turnover das companhias, devido ao direcionamento correto de expectativas das duas partes. – Turnover é a conta que se faz do número de entradas e saídas de pessoas em uma empresa, ou seja, a rotação de contratados. Daniel Costa, nosso líder de propósitos e pessoas acredita que quando o onboarding é feito de maneira errada, provoca no colaborador um sentimento de não pertencimento. “Quando esse processo não é bem-feito, a empresa não gera sensação de pertencimento aos seus funcionários, não gera conexão entre as pessoas. Isso faz com que as pessoas comecem a sentir já no início que ‘foi jogada em algum lugar’, ela não se sente acolhida por aquele lugar” Daniel Costa Acreditamos em experiências memoráveis e ajudamos nossos clientes nessa missão Na Fábrica, acreditamos em experiências memoráveis, por esse motivo, ajudamos nossos clientes a desenvolverem onboardings digitais totalmente disruptivos e tangíveis. Tudo isso garantindo tanto para o lado do contratante quanto para o contratado o conceito dos 3 E’s: eficiência, eficácia e experiência. Recentemente fomos contratados por uma empresa que precisava avaliar se, depois de adaptado para digital, seu onboarding continuava funcionando com qualidade, acompanhamos então a formação inteira de cerca de cinquenta novos colaboradores desde a sua chegada, até a entrega para operação. Avaliamos todo o processo e paralelamente delegamos a nossa equipe, a função de entrevistar operações de nível global para entendermos quais eram as melhores práticas de onboarding. Após essa primeira pesquisa, realizamos um encontro de ideações e chegamos em 64 ideias de possíveis melhorias para o nosso cliente. Um case de sucesso Entre as primeiras mudanças, mostramos ao nosso contratante que só temos uma oportunidade de gerar boas impressões e que faltava encantamento no primeiro contato.  Entre as dezenas de mudanças propostas, estavam a curto prazo: convites para os novatos, a criação e fornecimento de checklists de desenvolvimento, presença de um “buddy” (parceiro em português) e a utilização de mais ferramentas digitais, como snap camera, teams, kahoot, entre outras. Já a médio e longo prazo, indicamos um manual de boas práticas de quem já passou pela mesma função, microlearning em formato Tik Tok, um site integrador de toda experiência de aprendizado, gamificado, interativo, que transforma a experiência e acelera a curva de aprendizado, entre diversas outras ideias! “É preciso assegurar que os colaboradores entendam suas funções, quais são as expectativas como um todo, e mostrar a cultura e o senso das normas organizacionais. Afinal, a pessoa precisa ver para conseguir entender o que é. Eu uso muito um ditado ‘uma vez sentido verdadeiro é’”, diz nosso líder de propósitos e pessoas. E que tal contratar nosso onboarding? Sua empresa precisa melhorar a forma como recebe seus novos contratados? Que tal conhecer um pouco mais sobre o programa de onboarding da Fábrica…Entre em contato com o nosso time comercial e agende um bate-papo!

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