O que manterá profissionais e empresas vivos, relevantes e sustentáveis – hoje e para o que o futuro nos reserva? Ser capaz de pensar diferente, grande, com ousadia. Enxergar oportunidades nos problemas, resolvê-los de forma original. E, principalmente, viabilizar e materializar as melhores ideias, usando a Criatividade para gerar Inovação. Para isso, é necessário entender e aplicar a Gestão da Inovação! Conceito A Gestão da Inovação é um processo crescente, que envolve todo o ecossistema de inovação, com uma preparação (diagnóstico), um começo (ideação), um meio (implementação) e um fim (geração e aferição de resultados). Tudo isso potencializado pela conectividade e interrelação. E que não termina, pois mantém esse processo contínuo de geração de ideias em constante movimento. O Gartner define a gestão da inovação como uma disciplina de negócios que visa impulsionar um processo ou cultura de inovação repetível e sustentável dentro de uma organização. As iniciativas de gestão da inovação se concentram em mudanças disruptivas ou em etapas que transformam o negócio de alguma forma significativa, de maneira incremental ou adaptativa. Portanto, Gestão da Inovação ocorre em interação direta e constante com Estratégia, Cultura e Execução, gerando a Ambidestria Organizacional. Os pilares do ecossistema de inovação Pode até não ser um sistema tão simples, mas se torna dinâmico e produtivo quando os atores do ecossistema se unem: Figura – Atores do ecossistema de inovação Fonte: https://distrito.me/blog/o-que-e-ecossistema-de-inovacao/ O que move o ecossistema de inovação: Há vários motores que fazem girar o ecossistema de inovação, entre os quais temos: Interação das empresas em diversos setores. Transformação digital para o surgimento de novas ideias. Atuação conjunta dos diversos players atuando para beneficiar a todos – agir localmente e pensar globalmente. Uma abordagem disruptiva e descentralizada, que interconecta ambientes em favor do compartilhamento de informações, experiências, dados e a comunicação. É ter e ser uma inovação aberta para oferecer soluções para diferentes problemas. Tipos de inovação Podemos encontrar vários tipos e tantos exemplos de cada uma, pois a inovação acontece de formas diferentes num amplo espectro. Seguem aqui 3 tipos em destaque, atualmente: Incremental: esta inovação melhora constantemente os produtos, serviços, processos atuais e novos – e tudo isso ajuda a empresa a prosperar com esse plus ao oferecer melhorias (exemplo: Gmail, que adicionou funcionalidades ao seu propósito inicial e potencializou a experiência do usuário). Radical: a inovação que muda o cenário interno e externo, e eleva o nível do produto ou serviço, moderniza processos e mantém a empresa à frente da concorrência, por trás de grandes ideias (exemplo: Picpay, uma fintech que disponibiliza diversas funcionalidades para pagamentos com praticidade, pelo seu app). Disruptiva: inovações disruptivas, também chamadas de revolucionárias, são capazes de mudar o comportamento do mercado por meio de um movimento que abraça muitas pessoas ao mesmo tempo (exemplo: Netflix, um serviço de streaming que inovou ao oferecer o seu serviço de vídeo por assinatura mensal). A gestão da inovação é um diferencial! Entre outros diferenciais, temos: É o que separa grandes inovadores de grandes “dormentes”. Constrói relacionamentos ao atender necessidades específicas. Abre oportunidades para, mesmo diante da diversidade, se destacar. É um ponto forte e de sucesso para todo profissional e empresa. Promove crescimento ao agregar valores para os stakeholders. É essencial reunir ideias, implementar e, com isso, se descobrir e redescobrir a cada inovação. Gera engajamento interno e com o mercado. Ajuda a empresa a ser melhor e mais rápida em seus processos. Permite ficar à frente da concorrência porque a gestão da inovação ajuda a gerar novos negócios – produtos, serviços, tecnologias etc. para um mercado em constante mudança. Facilita a entrega de grandes ideias porque resultam em ganhos significativos. O sucesso da gestão da inovação Basicamente: Inovação deve estar declarada na estratégia, missão, visão e valores da empresa. É essencial que a empresa apoie e adote uma cultura de inovação. Conectar-se com o ecossistema e parceiros diferenciados – a empresa deve aproveitar a tecnologia colaborativa, como as redes sociais, para gerar fluxos constantes de dentro para fora – cultura do feedback. A empresa deve valorizar e investir em seu capital humano, em suas competências e top skills – é uma ação altamente incentivadora para geração de ideias de qualidade, em troca. Ter uma infraestrutura física e tecnológica para viabilizar sistemas e processos e capacitar a equipe a produzir com mais eficiência e gerar ideias cada vez mais poderosas. Sempre que possível se apoiando nos métodos de gestão ágil de projetos. Conclusão A inovação não se trata apenas de criar novos produtos ou serviços, mas de mudar o mindset da empresa, dos profissionais, dos métodos. É essencial contar com uma gestão eficiente para a tomada de decisões estratégicas eficazes – da ideação até a implantação das ideias e acompanhamento por meio de métricas apropriadas de entrada e saída, diminuindo custos e aumentando os lucros, garantindo que as metas de negócios sejam alcançadas e mantidas em alto nível, gerando valor significativo a todos os envolvidos. Principais considerações: As ideias criativas podem vir de qualquer pessoa, e todas devem ser acolhidas e avaliadas pela gestão de inovação, de modo que não caiam no vazio – isso valoriza e estimula seus idealizadores, ainda que não sejam implantadas. Importante saber que gerenciar a inovação pode não ser fácil, porque sempre existirão obstáculos internos e externos ao longo da jornada, que podem ser vencidos, quando se tem uma cultura certa, que atrai e mantém os potenciais inovadores e parceiros com mesma visão de negócio e sucesso e compartilham dos mesmos valores. A organização depende de seus objetivos estratégicos, recursos e DNA organizacional, que envolvem suas competências essenciais e a sua cultura – um sistema que flui por quando se tem uma mentalidade de crescimento e top skills em plena atividade. O fato é que as empresas que não inovarem, simplesmente não resistirão ao futuro. #ficaadica Acreditamos que “Criatividade é o upgrade da vida”. Precisa de apoio para implementar a Gestão da Inovação? Bora conversar! Nós aqui, da Fábrica de Criatividade, estamos prontos para te apoiar nessa construção. Victor Mirshawka Junior –
