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Você já ouviu falar sobre palestras de criatividade transformação cultural? Elas são mais do que simples apresentações; são experiências que podem mudar a forma como pensamos e agimos. Quem não gosta de um bom ‘clique’ mental que nos leva a ver o mundo de maneira diferente? As boas palestras fazem exatamente isso: elas expandem nossos horizontes e nos inspiram a adotar novos comportamentos. Exemplo de Inspiração – TED Talks e Além 🎤 Um grande exemplo disso é a famosa palestra do Sir Ken Robinson no TED Talks, “Do Schools Kill Creativity?”. Esta apresentação em particular é um verdadeiro clássico quando falamos sobre como as palestras podem inspirar transformação. Robinson aborda, com humor e profundidade, o tema da educação e como ela subscreve a criatividade nas crianças. Isso faz com que o público pense sobre como estamos moldando a cultura educacional atual e quais mudanças são necessárias para fomentar a criatividade. Além do Óbvio: O Início de uma Jornada 🚀 Que tal pensarmos nas palestras de criatividade transformação cultural como o primeiro passo em uma longa jornada de mudança? Na segunda parte deste artigo, vamos explorar estratégias práticas para implementar essas ideias brilhantes no dia-a-dia e como podemos continuar alimentando a criatividade ao longo do tempo. Continuaremos essa jornada juntos e descobriremos como transformar toda essa inspiração em ação concreta. criatividade que contagia: como palestras podem virar o ponto de virada cultural da sua empresa 3 métodos para mudar mindsets de verdade: #DataFabri Case de Sucesso 🎨 case de sucesso: 3m e o nascimento do post-it empresa: 3mprojeto criativo: post-it® notescontexto: liberdade para a experimentação e erro 🔍 o desafio nos anos 1970, um cientista da 3m chamado spencer silver desenvolveu um adesivo que era… fraco demais. ele não colava como deveria. para muitos, seria um fracasso. mas a 3m tinha (e ainda tem) uma política chamada “15% time”, onde os funcionários podem dedicar 15% do seu tempo a projetos próprios, mesmo que pareçam inúteis no início. 💡 a virada criativa anos depois, art fry, outro funcionário da 3m, lembrou do tal adesivo enquanto buscava uma solução para marcar páginas em seu hinário sem estragar o papel. ele aplicou o adesivo fraco em tiras de papel e criou o primeiro protótipo do que hoje conhecemos como post-it. ao invés de uma falha, o “adesivo fraco” virou uma das invenções mais rentáveis da história da empresa, gerando bilhões de dólares e se tornando um ícone da cultura de criatividade aplicada. 📈 os resultados 🧠 moral do case criatividade floresce quando há espaço para errar, experimentar e, principalmente, rever o valor das “falhas”. o post-it não nasceu de um brainstorm mirabolante, mas de uma cultura que não poda a curiosidade. Conectando Criatividade e Treinamento Na jornada de transformação cultural, nossos treinamentos, como o Fator UAU, proporcionam o desbloqueio de um mindset criativo e inovador. Eles não apenas integram técnicas emergentes de criatividade, mas também capacitam seus participantes a serem protagonistas de suas histórias. Conheça mais sobre nossos treinamentos aqui. Palestras de criatividade transformação cultural são ferramentas poderosas para qualquer organização que aspire inovar e se destacar. Elas não só motivam, mas também reconstroem o ambiente corporativo tornando-o fértil para ideias originais. Perguntas Frequentes (FAQs) O que são palestras de criatividade? São eventos focados em despertar o potencial criativo dos participantes, promovendo mudanças de mindset e comportamento. Como as palestras de criatividade impactam a cultura empresarial? Elas incentivam um ambiente colaborativo e inovador, fundamental para o desenvolvimento contínuo da empresa. Quem pode se beneficiar dessas palestras? Desde líderes seniores até colaboradores em todos os níveis, todos podem se beneficiar das mudanças de mindset propostas. As palestras de criatividade podem realmente transformar a cultura organizacional? Sim, uma cultura que abraça a criatividade está mais preparada para enfrentar desafios e aproveitar novas oportunidades. Como posso participar das palestras de criatividade? Entre em contato conosco e descubra como você e sua equipe podem participar de nossos programas inspiradores. Siga-nos nas redes sociais para mais novidades: Instagram e LinkedIn 🥳

você já ouviu a frase: O FUTURO É ANCESTRAL? sim, quanto mais tecnológico o mundo fica, maior é a necessidade de nos REconectarmos com o nosso passado.Vamos falar um pouco sobre como esse resgate nos ajudará a criar ambientes mais felizes no mundo corporativo com employee experience. Bora juntos? quero antes, trazer alguns conceitos (que podem parecer jogados e aleatórios, mas não são!) fique até o final pra entender que vão nortear nossa conversa aqui. pluriversalidade a futurista grazi mendes fala sobre “Reimaginar futuros na pluriversalidade”, onde trazer para o centro do debate as perspectivas e os saberes dos povos africanos e indígenas. também tem a ver com a ideia de que não existe só uma única maneira de ver o mundo, mas várias, todas igualmente válidas. Em vez de pensar que existe uma verdade absoluta, a pluriversalidade valoriza diferentes culturas, conhecimentos e formas de viver. é como se, em vez de um único “universo” de ideias, tivéssemos vários “pluriversos”, onde cada povo ou grupo tem sua própria visão de mundo e jeito de entender a realidade. isso é muito usado em debates sobre diversidade, descolonização do pensamento e inclusão de diferentes perspectivas na ciência, na filosofia, na sociedade e no employee experience. woke o termo “woke” começou como uma gíria nos EUA para dizer que alguém estava “acordado” para injustiças sociais, principalmente raciais. Com o tempo, passou a englobar outros temas, como igualdade de gênero, direitos LGBTQIA+ e meio ambiente. Nos últimos anos, a palavra virou um pouco polêmica. Para alguns, ser “woke” é se preocupar com o mundo e querer um lugar mais justo. Para outros, significa um exagero de correção política. hoje em dia, o termo employee experience aparece bastante em debates sobre cultura e sociedade, sendo usado tanto de forma positiva quanto negativa, dependendo de quem está falando. job crafting é quando a pessoa ajusta seu próprio trabalho para que ele faça mais sentido para ela. Em vez de só seguir o que foi definido no cargo, ela adapta tarefas, interações e até a forma de enxergar seu papel para que o trabalho fique mais motivador e tenha mais a ver com seus talentos e interesses. polarização quando as opiniões e grupos ficam cada vez mais distantes e opostos, tornando o diálogo mais difícil. Em vez de haver um meio-termo ou debate saudável, as pessoas se dividem em “lados” e defendem suas ideias de forma mais extrema. isso acontece muito na política, na cultura e até em temas do dia a dia, como futebol, tecnologia e employee experience. com redes sociais e algoritmos reforçando opiniões semelhantes, a polarização só cresce, deixando cada vez menos espaço para conversas equilibradas e trocas de ideias. ok tita, mas o que tudo isso tem a ver? estamos vivendo em uma era chamada RUPT (rápido, imprevisível, paradoxal e turbulento) e que nos faz refletir que quanto maior o acesso a tecnologia, maior a nossa conectividade, menor é a nossa conexão com a humanidade. as redes sociais e a infoxicação (excesso de informação) nos coloca em um mundo paradoxal, onde a maioria das coisas parecem se contradizer, desde não saber se o ideal pro corpo é ser vegano, é ser carnívoro, é ser crudívoro ou seguir a alimentação do tipo sanguíneo, até qual político acreditar. além disso, as informações mudam o tempo todo (é tudo muito rápido), vide Emilia Perez, filme favorito ao Oscar que do dia para noite perdeu sua credibilidade e com isso sua favorabilidade ao prêmio.   ou seja, imprevisibilidade é algo que permeia nosso dia a dia e não conseguimos fugir e a maioria das vezes vamos sentir essa turbulência, como se tudo estivesse fora do nosso controle. dito isso, com um mundo mais desperto (woke), novas gerações cada vez mais em busca de propósito e com pouca resiliência em se manter no mercado, as empresas lutam diariamente nessa batalha de retenção dos talentos. hoje, está mais claro que as pessoas não trabalham apenas pelo dinheiro e que salário não entra nem no top 3 motivos pela saída (ou insatisfação) de um colaborador. pesquisa pin people & reconnect, 2024 (721 participantes). e o custo de um turnover custa em torno de 6x a 9x o salário do colaborador, considerando todo tempo de rampagem até conseguir capacitar alguém para o mesmo posto. em uma pesquisa recente sobre bem-estar feita pela pin people e reconnect, um dos principais dados foi relacionado ao eNPS (mede a satisfação interna do colaborador) que se apresentou em -9 (faixa crítica). precisamos fazer um esforço de tentar olhar a nossa organização por fora da embalagem e pensar: “como quero que minha marca empregadora seja vista e lembrada em termos de employee experience?” “estamos fazendo ações para que isso aconteça?” a área de RH está cada vez mais estratégica e é de sua responsabilidade medir os resultados, criar as ações e sensibilizar as lideranças.  e se você é lider de área e está lendo isso, lembre-se que o RH não é o salvador da pátria e você é diretamente responsável pelos seus liderados. a união do RH com a liderança, é o que fará a grande diferença na companhia. como head de felicidade corporativa aqui na Fábrica DC, percebo que as ações que mais dão certo são aquelas nas quais os líderes engajam. se isso não acontecer, a ação vai capengar até não resistir mais. e nesse dia internacional da felicidade, trouxemos uma ideia de como você pode pensar em criar um plano de ação focado em bem-estar. imagine toda sua jornada desde a atração até o offboarding, o que você poderia criar em cada camada ideias que ajudem a engajar o colaborador com a empresa e deixá-lo mais feliz. comece pela SATISFAÇÃO, que seriam as ações básicas (fatores higiênicos) que uma grande empresa precisa ter para dar qualidade de vida. por exemplo: e então amplie para as outras etapas da jornada: agora chegou a hora do plano de felicidade! nele, a ideia é que sejam ações mais focadas em realização (o topo da famosa pirâmide

🎉 celebrações nas empresas podem ser aquele momento de pura alegria ou um verdadeiro mico, tudo depende de como a empresa conduz a festa. algumas sabem como valorizar os colaboradores com eventos memoráveis, enquanto outras… bem, já erraram feio nos presentes. 😅 mas independentemente do estilo da comemoração, uma coisa é certa: celebrações nas empresas fazem toda a diferença no clima organizacional, tornando o ambiente mais acolhedor e reforçando o espírito de equipe. então, bora descobrir os tipos mais comuns de comemorações e dar umas risadas com os presentes mais zuados que já rolaram por aí? 🎂🥳 1- 5 tipos de celebrações nas empresas que fazem sucesso e fortalecem o mindset dos colaboradores 🎉 quando bem planejadas, as celebrações nas empresas vão muito além de um simples evento: elas se tornam parte da cultura organizacional e impactam diretamente a motivação dos funcionários. empresas que investem nesse pilar criam um ambiente mais engajado, promovem o bem-estar e reforçam o espírito de equipe. além disso, muitas companhias estão investindo em treinamentos de soft skills para transformar essas celebrações em momentos estratégicos para o desenvolvimento dos colaboradores. gigantes como google, nubank e mercado livre já entenderam que comemorações não são apenas diversão, mas uma oportunidade de fortalecer a cultura e aprimorar o mindset do time. mas quais tipos de celebrações realmente fazem sucesso? se liga nessas ideias! 👇 1.1 café da manhã especial ☕🥐 nada melhor do que começar o dia com um café da manhã reforçado! essa celebração simples, mas super eficiente, cria um ambiente acolhedor e promove a integração entre os times. 💡 benefícios: 📌 exemplo real: a google promove “café da manhã temático” regularmente para seus funcionários, variando desde um brunch reforçado até edições especiais inspiradas em culturas diferentes. isso incentiva a diversidade e o senso de comunidade entre os colaboradores. 1.2. happy hour patrocinado pela empresa 🍻 se a ideia é proporcionar um ambiente mais descontraído, um happy hour no fim do expediente pode ser a pedida certa! além de relaxar, a equipe tem a oportunidade de socializar de forma mais espontânea. 💡 benefícios: 📌 exemplo real: a nubank promove happy hours mensais onde os times podem conversar sobre temas variados e até participar de dinâmicas de inovação. esse tipo de evento ajuda a integrar novos funcionários e reforça o mindset de colaboração. 1.3. presente personalizado 🎁 dizer adeus aos brindes genéricos e investir em presentes personalizados é uma excelente estratégia para fortalecer o vínculo entre a empresa e os colaboradores. 💡 benefícios: 📌 exemplo real: o mercado livre envia kits personalizados no aniversário dos funcionários, incluindo itens como livros, ingressos para eventos culturais e até experiências exclusivas, como um dia de descanso pago. 1.4. dia de folga no aniversário 🎂 que tal permitir que os funcionários curtam o próprio dia sem preocupações? muitas empresas já adotaram essa prática, e acredite, ela faz toda a diferença! 💡 benefícios: 📌 exemplo real: a fábrica de criatividade é uma das empresas que oferecem folga no aniversário dos funcionários, permitindo que cada um escolha como deseja comemorar essa data especial. 1.5. mural de homenagens 💌 seja físico ou digital, um mural onde os colegas possam deixar mensagens de carinho e reconhecimento é uma forma simples, mas poderosa, de fortalecer os laços internos. 💡 benefícios: 📌 exemplo real: a salesforce implementou um mural virtual de homenagens onde os colegas podem escrever mensagens personalizadas para os aniversariantes. além disso, a empresa inclui uma doação para uma instituição de caridade escolhida pelo colaborador. 2. os 5 piores presentes corporativos já dados nem tudo são flores quando falamos de celebrações nas empresas. algumas corporações erram feio na hora de escolher presentes para os colaboradores. veja alguns dos micos mais épicos que já rolaram por aí:  2.1 vale-desconto na própria empresa: o presente que te obriga a gastar 💸 sabe aquele vale-presente que só pode ser usado dentro da própria empresa? parece um agrado, mas, na prática, é como dar um “desconto disfarçado”. o colaborador precisa gastar para aproveitar o presente. 💡 por que é um erro? ✅ como melhorar?o magazine luiza adotou a política de oferecer vales-presente reais, que podem ser usados em qualquer loja parceira. isso faz com que o funcionário tenha liberdade para escolher algo que realmente deseja. 2.2. kit de papelaria corporativa: o brinde de reunião disfarçado de presente 📝 ah, o famoso caderno com o logo da empresa, a caneta institucional e, se a sorte ajudar, um bloco de post-its! perfeito para quem ama anotações… mas péssimo para quem esperava um presente de verdade. 💡 por que é um erro? ✅ como melhorar?empresas como a google oferecem livros personalizados, baseados nos interesses de cada funcionário. além de ser um presente útil, também incentiva o aprendizado e o crescimento pessoal. 2.3. e-mail de parabéns… automático! 📧 pior que esquecer o aniversário de um colaborador é mandar uma mensagem automática, sem personalização, sem nome e sem nenhum toque humano. uma verdadeira prova de que a empresa não se preocupou em reconhecer a data especial. 💡 por que é um erro? ✅ como melhorar?empresas como a netflix incentivam os gestores a escreverem mensagens personalizadas ou a realizarem pequenas surpresas para os aniversariantes. um bilhete escrito à mão ou um vídeo curto de parabéns faz toda a diferença! 2.4. meia ou gravata sem contexto: presente ou castigo? 🧦👔 se não for um presente pensado com carinho, uma meia ou uma gravata pode soar mais como um “resto de estoque” do que uma lembrança especial. o que essas coisas têm a ver com o aniversário do colaborador? pois é… nada! 💡 por que é um erro? ✅ como melhorar?a amazon oferece aos funcionários a possibilidade de escolher entre diferentes opções de presentes personalizados, garantindo que cada um receba algo que realmente faça sentido para o seu estilo de vida. 3. 🎉 celebrações nas empresas só serão incríveis com o mestre de experiência! 🎂 sua empresa ainda faz o clássico “parabéns na copa”? aquele momento em que todos se reúnem rapidamente na copa, cantam parabéns sem muita