De uma forma muito humilde, Avery veio ao palco contar sobre sua jornada de liderança e seus aprendizados.
Ela, como mulher já alcançou uma posição de extrema importância e sabe as dificuldades de chegar até lá mas principalmente, de se manter.
Falou sobre não existir mais ‘momentos turbulentos’ pois o tempo todo enfrentamos esses momentos.
Que precisamos urgentemente redefinir os conceitos de liderança, que antes eram de comando e controle, depois passaram para ser um líder servidor e agora ela traz a definição da liderança PARCEIRA.
A liderança precisa ser intensamente humana e temos que dividir cada vez mais nossos medos, angustias, anseios e desejos com as pessoas que trabalhamos juntos. Trabalhar relações de confiança.
O futuro está pautado em termos lideranças que construam empresas que “valham a pena amar”.
“Building companies that worth loving”.
E ela traz 6 dicas para uma liderança autêntica e focada em ser parceira do liderado:
- Conheça você mesmo, todos temos nossos super poderes e temos que buscar conhecê-los para usá-los a favor da nossa liderança
- Show yourself – se mostre vulnerável não apenas para seus liderados mas para quem você ainda não conhece direito e para sua liderança também. Todos devem saber quem você é. Não espere que as pessoas façam o mesmo, mas com certeza você abrirá portas para uma conexão.
- Go – moving forward – pessoas querem fazer a diferença, coloque uma meta e vai, deixe as pessoas fazerem..
- Flow – sempre relembre o time, a visão da empresa, mas os ajude a romper as barreiras e conseguir ir atrás de forma que se sintam capazes.
- Be bold – é mais fácil jogar no conforto, então ouse mais, seja corajoso(a)..as descobertas são muito mais incríveis!
- Manage you own ego – construir um ambiente de confiança é importante, e demanda muito do líder de deixar seu EGO de lado, para deixar de agir como chefe e começar a agir como parceiro.
A famosa Síndrome da impostora também pegou Avery e ainda pega até hoje, como ela mesma comenta, mas diz que sempre se conscientiza que é uma voz tentando sabotá-la. As pessoas esperam ainda que os líderes sejam super heróis e esse conceito pesa muito sobre as costas de uma pessoa. Líderes são mais capazes quando mostram suas vulnerabilidades, suas fraquezas, mas que, ao mesmo tempo descobrem, sim, suas potencialidades (ou podemos chamar de super-poderes) que podem usar para extrair o melhor de suas equipes.
Como eu posso ajudar meu time a fazer um melhor trabalho hoje? É a pergunta que Avery começa todos seus dias.
Como falamos acima, o comando e controle não serve mais e ninguém quer. O líder servidor, que aparentemente seria o melhor modelo até então acaba não ajudando as equipes em momentos difíceis pois estão muito focados em servir e resolver o dia a dia.
O modelo de liderança parceira é o game changer, como Avery destaca! É um modelo no qual o líder se coloca de forma honesta, lado a lado, parceira e mostrando que confia nas entregas de cada um da equipe. É quando o líder delega as funções confiando que o time vai entregar. É quando o líder entende que cada um da equipe consegue fazer uma parte do JOB e ele junta as peças para que todos contribuam e as coisas saiam melhores e mais rápidas, de forma conjunta.
Confiança é algo que constrói qualquer coisa e o líder parceiro, uma vez que demonstra isso para sua equipe, consegue alavancar sua produtividade. As pessoas querem achar coisas que acreditam, PESSOAS que acreditam, lideranças que acreditam…
Transforme turbulências em transformação. Use ao seu favor.
“You can’t finde peace by avoiding life” – pra refletir!
Virginia Woolf
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