Fábrica de Criatividade

Inovação

homem Negro palestrando e um homem branco na plateia levantando a mão para perguntar algo
Business, Diversidade, Inovação

Perdeu o CBTD 2021? A Fábrica te conta os melhores momentos!

O CBTD 2021 Com o tema “Felicidade: Prazer em desenvolver”, o Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD) aconteceu entre os dias 23 e 25 de Junho. O evento promovido pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) teve nesse ano, uma versão totalmente online. O CBTD 2021 aconteceu por meio de uma plataforma que possibilitava aos participantes transmissões ao vivo e palestras gravadas. Com o intuito de abordar a humanização, interatividade, acolhimento e qualidade de conteúdo o congresso foi dividido entre: Capital humano; Planejamento e Avaliação de Programas de Treinamento; Metodologias e Processos de Aprendizagem e Desenvolvimento de Liderança. Abertura do Congresso A programação teve como abertura a presença ilustre, da Monja Coen, que começou tocando a trilha dos Jetsons e em seguida fez um exercício de respiração. A Monja ainda nos lembrou da importância de aceitarmos quem somos, de nos autoconhecermos e de termos um propósito, para uma vida mais feliz. Coen ainda destacou a importância dos encontros para a troca de ideias e conhecimento, além de falar sobre o acolhimento a outras pessoas. Por fim, a Monja deixou uma frase bem conhecida, “Um erro só é um erro quando não aprendemos nada com ele”, da Walt Disney. Os melhores momentos do primeiro dia Após essa abertura incrível no primeiro dia de evento, pudemos acompanhar salas ao vivo com temas como mundo phygital, novo conceito que une o mundo físico e digital simultaneamente, debatendo o mindset digital, a importância das empresas se reinventarem para não perderem mercado, e o papel da tecnologia no mundo de hoje. Ainda sobre o mundo online, vimos que 80% do conteúdo que as empresas precisam já existem na própria empresa ou na internet. E ainda foi destacada a necessidade de as empresas manterem a atenção redobrada com o mundo digital. O evento ainda nos entregou a receita de uma curadoria de conteúdo de qualidade e a importância do microlearning; brainstorm para melhorar o engajamento de equipes no mundo remoto. E, foi possível entender como juntos, o marketing e o treinamento e desenvolvimento podem gerar resultados! O segundo dia de congresso No segundo dia, entre os trending topics estavam as novidades do mundo FANI, que traz para pauta um mundo cada vez mais caótico, onde a maioria das pessoas está fadigada, o que afeta diretamente a criatividade. Para reverter essa situação é preciso criar identidade, ter um ambiente externo autêntico, mas principalmente, um ambiente interno de segurança para criar e ser criativo. O cérebro é preditivo e toma decisões através de nossas experiências. É preciso nos reconectarmos com pessoas e grupos. O dia 2 do CBTD mostrou também a neurociência aplicada através do storytelling, nos ensinando que não é preciso um filme para nos emocionarmos, que curtas histórias bem desenhadas, também são capazes disso. E, que, mais poderosa que uma história bem desenhada, é uma história que vira música, a música é uma poderosa transmissora de informação. O encerramento do CBTD 2021 Para encerrar (ou não) o congresso de 2021, o assunto de destaque foi liderança e autonomia de equipe. O que aprendemos? Que líder bom é aquele que se torna dispensável o mais rápido possível. Porque isso mostra que ele formou uma equipe com liberdade para criar. Para isso, ele precisa “tocar a música” para seu colaborador “dançar”. O líder dá o tom e com o tom a equipe consegue dançar a música que a empresa precisa! No último dia ainda foi possível acompanhar palestras simultâneas que foram de temas como: facilitar conversas diversas nas empresas, gamificação e analytics; E para fechar de maneira ilustre, vimos um encerramento de arrepiar que ficou por conta de Murilo Gun e a banda Reverb que mostraram que as pessoas não podem se levar tão a sério, quando adultos vamos perdendo a essência das brincadeiras! Por fim, Murilo destacou a missão imprescindível dos profissionais de RH, que tem a função de criar um ambiente leve e com amor, porque o amor contamina! E acaba por aí, Fábrica? E se a gente te disser que não acaba por aí… Todo esse conteúdo incrível que rolou ao vivo e maisssss 180 atividades gravadas, ficarão disponíveis na plataforma até o dia 31 de dezembro de 2021. Ou seja, SEIS meses para que você tenha tempo de acompanhar tudo! E, adivinha quem está por lá? Se você pensou na Fábrica de Criatividade, acertou! Com duas palestras disponíveis, causamos conhecimento no CBTD falando sobre Mindset Digital e 8 algoritmos para inovar através da tecnologia com o mago da criatividade, Denilson Shikako… … E, ainda falamos sobre um dos assuntos mais pautados dos últimos tempos, Diversidade e a construção de uma liderança consciente, com apresentação da musa da diversidade Pâm Stracke e do nosso CEO, sócio & consultor Matheus Cardoso! Se ainda não se inscreveu na CBTD 2021, mas adorou o tema, que tal ler um pouco sobre “Como A Diversidade No Ambiente De Trabalho Potencializa Resultados” !

Onboarding
Gestão de pessoas, Inovação

Onboarding, colocando o time pra jogo

Ok Fábrica, mas o que é onboarding? A palavra onboarding vêm do inglês e significa “embarcar”, também conhecida como solicitação organizacional. Afinal, o que é “onboarding”? O termo surgiu em 1970 e representa o processo de integração do novo funcionário em uma empresa. O intuito é que ele se adapte e entenda as diretrizes da organização com mais facilidade, ou seja, é um manual de capacitação! Qual a sua importância? Os líderes das empresas sabem o quão desafiador é encontrar profissionais que sejam ideais para as vagas oferecidas, mais difícil ainda é integrá-los em sua cultura organizacional. É quase um casamento, né? Porém, essa relação pode dar muito certo quando baseada em uma capacitação de qualidade! Segundo pesquisa realizada pela Society for Human Resource Management (SHRM), as organizações que promovem processos de integração de maneira estruturada chegam a ter 62% mais de produtividade. O estudo ainda mostra que, o índice de permanência do funcionário capacitado por onboarding é 50% melhor. Ou seja, quando o colaborador se sente realmente inserido em seu trabalho, as chances de ele permanecer na empresa contratante, aumentam! De acordo com o que acredita a Dra. Talya Bauer da Fundação SHRM um processo de onboarding de qualidade precisa de quatro elementos os quais ela denominou de Quatro C’s: Compliance, Clarification, Culture e Connections. Traduzidos para o português como conformidade, esclarecimento, cultura e conexão. O que são os 4 C’s Conformidade: quando as regras e regulamentos ligados às políticas básicas da empresa são ensinadas aos funcionários. Esclarecimento: garantir que o colaborador tenha entendimento de suas atividades de trabalho e expectativas geradas em torno delas. Cultura: deixar claro aos profissionais contratados às normas organizacionais – tanto formais, quanto informais. Conexão: é sobre as relações interpessoais e rede de informações que os colaboradores devem construir. Dessa forma, o departamento de recursos humanos tem papel fundamental nesse processo. Afinal, são eles que desenvolvem os procedimentos para integrar e engajar os profissionais na equipe . Cases de sucesso LinkedIn A empresa tem um ritual para que seus novos funcionários tenham um primeiro dia de trabalho especial. Ao chegar na organização, o novato recebe um kit de boas-vindas com caderno, itens específicos de acordo com a área de atuação, bem como, uma cópia do livro “Comece por você”, escrito pelo fundador da empresa, Reid Hoffman. Assim, a recepção ainda conta com a decoração da mesa do profissional, que tem cartões que dizem You’re [In], que no português quer dizer “você está dentro”, a frase brinca com o logo da rede empresa. Facebook No Facebook, os recém-chegados passam por treinamentos de seis semanas, para entender seu papel na empresa e a cultura organizacional dela. Dessa forma, o onboarding da companhia visa promover a integração de forma mais rápida e produtiva. Apple A companhia surpreende seus colaboradores os presenteando com nada menos do que um iMac que ele pode configurar da maneira que preferir, juntamente com uma camiseta que contém o ano de iniciação da sua carreira dentro da empresa. Google Famosa por ser uma das melhores empresas para se trabalhar, o Google também utiliza o onboarding. O funcionário é recebido, por exemplo, por pequenos grupos de colaboradores. Em alguns casos, eles também recebem um chapéu colorido, com uma hélice e a palavra “Nogger” – junção das palavras new e googler) bordada. O intuito é que o momento seja aconchegante e descontraído, para que os novatos se sintam acolhidos. Os benefícios do processo de integração Motivação. Ao passo que, a empresa valoriza o processo de seu funcionário desde o princípio, se preocupando até mesmo com a sua recepção, consequentemente, aquela pessoa se sentirá muito mais motivada a realizar suas atividades. Integração. O onboarding tem como uma de suas características promover eventos sociais para a integração da equipe. Um time unido potencializa resultados, afinal, uma boa equipe vale muito mais do que talentos isolados. Retenção de talentos. Quando o profissional se sente integrado, seguro para desenvolver seu trabalho e acima de tudo, quando ele entende e se enquadra rapidamente ao funcionamento da empresa, isso diminui a chance de ele sair da companhia antes mesmo de mostrar seus talentos e habilidades. Redução de rotatividade. Conforme o item acima, quando a empresa retém talentos, ela aumenta o tempo de permanência daquele profissional. O que traz vantagens tanto na parte do financeiro pelas taxas de turnover, quanto na credibilidade, afinal, as pessoas não se sentem seguras em organizações com alta rotatividade. Capacitação. Por último, mas não menos importante, ao contrário, de suma importância. A capacitação prepara e adapta a curto prazo, diminuindo os erros futuros e garantindo bons resultados para a companhia. Se você gostou desse conteúdo pode se surpreender ainda mais com nossos workshops e treinamentos totalmente preparados para capacitar e potencializar os talentos da sua equipe! Por Karina Mendes Fontes: Neil Patel | Jhome | RunRun | Senior | Xerpa | Impulse

Mesa com brainstorm de ideias e pessoas desenvolvendo a criatividade em torno
Inovação

Como desenvolver as suas ideias criativas e transformá-las em dinheiro

Sim, é possível desenvolver as suas ideias e transformá-las em dinheiro A princípio quando falamos de desenvolver as nossas ideias criativas com quem não tem muita familiaridade com este assunto, logo vem aquele questionamento sobre criatividade ser um dom. E a Fábrica está aqui para te dizer que NÃO, criatividade não é dom! E, sim, é possível transformar essa ferramenta em dinheiro! Como? A gente te explica nesse texto! A criatividade é o caminho do AGORA Segundo uma pesquisa da IBM, com mais de 1.500 diretores executivos, a criatividade foi classificada como fator número um para o futuro sucesso dos negócios, acima até mesmo, da disciplina gerencial. Por outro lado isso se deve ao fato de que o mercado fica cada vez mais competitivo, tornando o diferencial, instrumento essencial. Juntamente, com as mudanças constantes das indústrias, as metas e prioridades dos negócios também precisam mudar. Em 2019 na 74ª sessão da Assembleia Geral da ONU, protagonizada pela Indonésia e apoiada por 81 países, foi declarado que 2021 seria o Ano Internacional da Economia Criativa para o Desenvolvimento Sustentável. Segundo pesquisa do Banco Interamericano, se a economia criativa fosse um país teria o quinto maior PIB, de 4,3 bilhões de dólares (maior que o PIB da Alemanha). Ao passo que esse setor movimenta cerca de 144 milhões de profissionais no mundo. Dessa forma em meio crise e pandemia ,a economia criativa conseguiu se reinventar e só cresceu. A princípio como resultados esperados desse movimento estão o aumento da consciência, a promoção da cooperação do trabalho em rede, incentivo ao compartilhamento de melhores práticas e experiências, aprimoração da capacidade dos recursos humanos, promoção de um ambiente favorável em todos os níveis e o enfrentamento aos desafios da economia criativa. A Fábrica de Criatividade, a Universal Studios, a Disney e o Cirque du Soleil são alguns exemplos de renda direta pela indústria criativa. O poder e o desenvolver de uma mente criativa De acordo com o que já dizia Albert Einstein: “Criatividade é a inteligência se divertindo”. E, uma mente que se diverte é capaz de inspirar tendências, gerar soluções e inovações, resolver problemas, estimular a coragem e a ousadia, promover diferencial competitivo, facilitar a comunicação, favorecer o crescimento pessoal e profissional, fomentar a diversidade e superar limites. Dessa forma, a Fábrica te dá 5 dicas para transbordar a sua caixa: Primeiramente, cuide da sua saúde. Alimentação equilibrada, sono em dia e uma vida mais saudável são os primeiros passos para uma mente e cérebro mais ativos e criativos. Portanto assista mais filmes, séries, leia livros e visite lugares diferentes. Sempre que praticamos essas atividades simples, acabamos abastecendo nossas mentes de ideias. Nós somos capazes de absorver muitas informações só de observar. Em síntese converse com outras pessoas. A troca de conhecimento é sem dúvidas, uma das ferramentas mais ricas. Seja com um familiar, amigo ou até mesmo colega de trabalho, numa conversa podemos encontrar o caminho para a resolução de um problema. Dessa forma encontre o seu ambiente ideal. Um local organizado, com decoração e uma música que te agradem pode ser o que falta pra você conseguir colocar suas ideias no papel. Quando nos sentimos confortáveis num ambiente, logo, nos sentimos mais à vontade para criar. Ócio criativo. Por vezes, os bloqueios criativos são comuns e fazem parte do processo. Porém, são sinal de alerta! É hora de respirar e parar pra poder voltar a pensar e planejar. Meditação, trabalhos manuais, desenhos e a realização de coisas sem objetivo específico podem ajudar nesse momento. Por fim, quando esgotar esses cinco passos, tente ler mais. Faça algo pela primeira vez, mais vezes. Realize brainstorms, seja sozinho ou em grupo, explore o maior número de ideias, não imponha regras, todas as ideias são válidas. Faça algo inédito, é preciso sair do comum para desenvolver as nossas ideias criativas. A Fábrica tem domínio para te ajudar nesse processo Portanto, se você quer alcançar resultados de sucesso em seu CNPJ, a partir da criatividade, a Fábrica oferece soluções de inovação e consultoria para qualquer tipo de negócio. Do mesmo modo, se quiser resultados em seu CPF, podemos te trazer respostas através do nosso curso online, o Clube da Criatividade. Já atendemos empresas como Facebook, Nestlé, Disney, Honda, Senac, Elanco, Bayer, Itaú, Extra, Coca-cola, entre muitas outras. Ainda oferecemos diversos outros serviços, como o CAAS, primeiro plano de assinatura de uma consultoria de criatividade e inovação. Bem como, realizamos treinamentos, workshops, desenvolvemos jogos, tudo isso pautado em um acrônimo criado pela Fábrica, o CADE A FOCA PIMBA, composto por 14 ferramentas criativas incríveis. Conheça mais nos chamando em nossas redes sociais ou nos consultando através do consultoria@fabricadecriatividade.com.br Por Karina Mendes Fontes: Ideia Clara, Metodo Supera, Na Prática, Cristiane Thiel, Pucrs

Fundo e retrato iluminados de néon na moda. Design moderno. Colagem de arte contemporânea.
Inovação

Você sabe verdadeiramente o significado de inovação?

Você certamente já ouviu a famosa frase da Walt Disney, “É divertido fazer o impossível, pois lá a concorrência é menor”. Se não ouviu, te explicamos o conceito, ela fala sobre inovação! Aliás, muito se fala em inovação, mas a pergunta é: você sabe o que realmente significa inovar? Como uma consultoria de criatividade e inovação, na Fábrica temos muito claro em nossas mentes o que isso quer dizer, mas o que percebemos é que muitas pessoas ainda têm dúvidas sobre esse conceito. Pois bem, inovar significa criar algo novo! A palavra vem do termo latino “innovatio”, e refere-se a uma nova ideia, método ou objeto que pouco se parece com qualquer coisa já vista antes. Grace Hooper, analista de sistemas da Marinha dos Estados Unidos entre 1940 e 1950 e criadora da linguagem de programação de alto nível Flow-Matic disse, “A frase mais perigosa que existe é: Nós sempre fizemos desse jeito antes”. Para inovar é preciso sair da zona de conforto. É tentar o novo, conforme aquela velha expressão de “pensar fora da caixa”. Mas quais empresas adotam esse conceito de inovar? Na lista de empresas mais inovadoras do mundo temos o Google que surgiu com a ideia de hospedar e desenvolver uma série de serviços e produtos baseados na internet. A Nike que com o seu logotipo emblemático e o slogan “Just do it” (“apenas faça”, em tradução livre) passou a fabricar não apenas tênis, mas sonhos. A Netflix que de um serviço de entrega de DVD pelo correio,  se transformou na maior plataforma de streaming do mundo, revolucionando a forma como consumimos filmes, séries e documentários. E claro, não tem como não citarmos a Apple que transformou o mercado de tecnologia, principalmente, o da telefonia móvel. “Às vezes, quando você inova, comete erros. É melhor admiti-los rapidamente e continuar a melhorar suas outras inovações”, afirmou Steve Jobs, fundador da Apple. É importante lembrar que, os erros fazem parte do processo de inovação. Para o surgimento de uma novidade é necessário praticar a ideia para que assim, sejam feitas melhorias e surjam questionamentos. E claro, é preciso estruturação de projeto e criatividade.   Está afim de inovar? Bora começar da maneira que fazemos aqui na Fábrica. Colocando suas ideias no papel, se perguntando se mais alguém já pensou naquele problema e pesquisando soluções nunca dadas antes. Para ter acesso a mais conteúdos como esse é só acompanhar nossas redes sociais. Estamos no Instagram, LinkedIn e YouTube. Por Karina Mendes

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