A Fiotec é a fundação que serve a Fiocruz e a cada 4 anos a gestão é trocada.
Nesta gestão foi implementado os OKRs como forma de medir os resultados da CIA.
Porém, o time ainda não entendia bem a metodologia e como consequência estavam pouco “engajados”.
No meio do ano, acontece a reunião do PEPAR (planejamento estratégico participativo) onde os resultados dos OKRs sao apresentados pelos líderes das áreas.
A ideia desta vez era conseguir reter a atenção de TODOS em todos os momentos da apresentação pra que as diferentes áreas entendessem mais umas das outras.
A Fábrica DC tem a missão de transformar conteúdo chato em algo “palatável” e que gere engajamento real.
Com a Fiotec não foi diferente, recriamos a apresentação dos OKRs, demos um conceito novo visual, construímos o storytelling que amarrava os OKRs e trazia sentido de entendimento e gamificamos a apresentação para reter a atenção com microdinâmicas e premiações.
