Q U E M   S O M O S

Uma consultoria B2B para levar inovação no seu negócio, nós não resolvemos seus problemas. Nós ensinamos você a resolvê-los! Ensinamos o processo criativo desde, desbloquear a criatividade, até implementar um protótipo na sua empresa. Nós não fabricamos sua criatividade, nós fazemos de você uma fábrica de criatividade.

T R E I N A M E N T O

inovação, agora

isso é comigo!

Com os módulos abaixo formamos um treinamento completo para o pensamento criativo, utilizando diversas ferramentas, cases, experiências, atividades e uma formação fora do convencional.

CONTRATAR

A primeira parte é focada
no desbloqueio da criatividade,
os passos que precisam ser
dados para que você seja
um embaixador da inovação
e ela aconteça ao seu redor.
#BoraInovar

Imergir num problema
 para encontrar uma
 solução criativa
em tempo recorde.

A inovação é algo
incontrolável e nessa parte
vamos resolver um problema
imergindo em 14 ferramentas
de criatividade.

Ensinar como navegar por
projetos através de metodologias ágeis
e aprender como startups conseguem
ser mais eficientes e competitivas.

C L I E N T E S

incríveis

“

A ideia é quebrar essa sensação de que a inovação é algo que a alguém faz e que normalmente esse alguém não é a gente.

Marcel Sacco - Presidente da Hershey's
“

Cada pessoa pode ser protagonista, cada pessoa pode fazer a diferença.

Ricardo Guerra - CIO do Itaú Unibanco
“

É uma palestra muito boa porque se trata de temas que são extremamente complicados de falar de inovação, falar de pensar, raciocínio. Enfim, tudo isso são temas que não são palpáveis, não é o produto que você está vendendo. Você está vendendo ideias, como pensar.

Roberto Garcia - Presidente Kalunga
“

Eu venho trabalhando com a Fábrica já há um ano em alguns trabalhos aqui, para fazer pensar um pouco diferente, da forma de executar as atividades do dia-a-dia, e eu acho que o treinamento traz um desafio para todo mundo em tentar modificar a forma que a gente pensa as coisas do dia-a-dia. Às vezes têm formas muito mais simples de fazer as coisas rápidas de fazer as coisas, muito mais práticas e que a gente acaba não enxergando porque a gente está mergulhado nos problemas, no vício que a gente tem em fazer as coisas da mesma forma.

Ricardo Kaoru - Diretor de Riscos do Carrefour
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