Temos que construir ele juntos! Pensar, que futuro eu quero? Ter escuta ativa.

Não é ser o homem de ferro, é ser os vingadores , todos juntos. Por isso, empoderar é tão importante.

Cultura de aprendizagem, incentivar desde a raiz. Criar espaços de trocas de conhecimento. Falar de tendências que estão acontecendo no mundo agora.

Sabia que tem líderes que não ganham bônus ou não são promovidos, caso a avaliação coletiva do time, sobre ele, seja ruim?

O líder precisa estar junto, fazer parte de verdade para que time sinta que estão no mesmo jogo.

Temos que pensar que o futuro é agora e que já estamos vivendo a mudança! Não podemos nos colocar à parte pois fazemos parte!

Como papel de líderes, temos que dar corpo e processo à organização.

O que as empresas precisam entender:

Estamos na Era do talento, ou seja, cada dia mais, a sociedade e as pessoas estão pensando na própria carreira. E eu, no lugar de empresa, devo criar um ambiente propício que ajude isso a acontecer! Me perguntar se estou sendo o caminho para esse desenvolvimento e descoberta. Pode ser que a pessoa, se descubra ali e permaneça. Como estamos no risco dela alçar outros vôos fora de nossas organizações…
Mas nossa missão foi cumprida, nosso contrato social em desenvolver pessoas, foi feito. 

Também se faz necessário, usar a lente da pluralidade, para poder pensar em aceleração de carreira nas empresas. Ter visões diferentes nos faz crescer mais rápido e de forma exponencial.

Letramento da equipe:

O primeiro cliente, e o mais importante, é o nosso time!

Precisamos capacitar nossa equipe interna para poder cobrar qualquer tipo de mudança de resultados e cultura.
Em uma pesquisa com mais de 6 mil gestores, foi identificado a falta de preparação feita para assumir esses cargos. A falta de treinamento impacta diretamente nos resultados dessa liderança, afinal de contas, ninguém nasce pronto para liderar.

E +50% da saída dos colaboradores HRdas empresas tem por motivador a infelicidade direta com o seu gestor.

Conhecimento é dar acesso. 

Liderança é uma escolha. Depois é treinamento! Todos podem ser bons líderes, se tiverem esses dois pontos cobertos.

Quando formos pensar na integração de colaboradores, apresentar essa jornada corporativa, deve ser por meio de alguém mais humanizado.

Pensar em formatos diferentes, que o futuro pede, como pílulas de conhecimento. Ou seja, 

desenvolver esse aprendizado de forma assíncrona, atemporal.